CMC berät im Risikomanagement, wobei diese Disziplin als umfassende Betrachtung von Chancen, Risiken und Minderung von Risiken verstanden wird. CMC unterstützt die Arbeiten an laufenden Projekten, hilft bei der Implementierung von Arbeitsweise zur Steuerung von Chancen und Risiken und bereitet Ihre Projektleitung für bevorstehende Aufgaben vor. Dabei baut CMC auf Erfahrungen aus zahlreichen Projekt- und Risikoanalysen und auf der Erfahrung aus der Erstellung und Etablierung entsprechender Richtlinien auf.
Risiken in Projekten werden vielfältig erörtert. Wesentlich ist ihre rechtzeitige Thematisierung, weil Gegenmaßnahmen sonst nicht mehr greifen können. Es muss frühzeitig ein Risikoregister erstellt werden, das auch Minderungsmaßnahmen, deren Kosten und Wirkung spezifiziert. Da Risiken sich im Laufe des Projektes verändern, ist das Register regelmäßig zu überprüfen und auf dem Laufenden zu halten.
Die Betrachtung sich bietender Chancen ist gleichermaßen wichtig. Das Auffinden von Chancen ist noch schwieriger und erfordert noch mehr Kreativität und Erfahrung. Prozesse wie Brainstorming können dabei hilfreich sein. Auch Chancen sollten systematisch erfasst, registriert und ihre Wahrnehmung zusammen mit den Budgets dafür verfolgt werden.